AI入口战硝烟再起，阿里下了一步险棋。
11月17日，千问APP官宣公测，夸克同步接入千问助手。一边是集团力捧的“未来之战”主角，一边是曾被押注的AI入口种子。夸克俯身，是为千问铺路，还是暗藏反超心机？
千问的“C位出道”并非横空出世，而是阿里AI战略调整的必然结果，其直接推手可能来自字节跳动豆包的市场刺激。据了解，千问APP前身为“通义”，此次升级为5.0.0版本后，明确标注为“体验阿里最强Qwen大模型的第一入口”。这一调整背后，是通义此前不尽如人意的市场表现——QuestMobile《2024上半年AIGC APP流量与场景研究报告》显示，2024年6月通义的活跃率仅14.3%，月人均使用天数4.3天，远不及字节豆包。
千问 Qwen 教程
豆包带来的焦虑不止于用户数据。
更让阿里警惕的是其商业闭环能力：豆包月活已超1.5亿，用户咨询护肤、家电等问题时，回复中会直接出现抖音商城可点击购买的商品卡片，打通了“咨询-交易”链路。这种AI与电商的深度绑定，精准击中阿里核心利益。反观阿里，虽早在2023年就推出通义千问，但在C端始终未能形成突破，这促使集团在2024年底加速调整——将通义To C团队划入智能信息事业群，集结百名工程师为千问项目秘密研发数月。
夸克的战略定位在这场调整中悄然生变。
此前，夸克曾是阿里AI to C的“种子选手”：2025年3月升级为“AI超级框”，天猫精灵团队与其产品团队融合，月活突破1.5亿且以25岁以下AI友好型用户为主，行业普遍认为其将成为阿里超级AI入口。但千问上线后，这一格局被改写。阿里人士明确表示，“随着AI能力提升，对话式AI助手是更好的形式，接下来会重点发展千问，并把它放进夸克”，这意味着夸克的功能需调用千问底层技术，从独立入口候选转变为千问的重要场景载体。
这场“千问+夸克”的联动，本质上是阿里“整合分散业务、打造统一生活入口”战略的延续。此前高德扫街榜通过出行场景导流本地生活，淘宝闪购以外卖高频场景拉动手机淘宝8月DAU增长20%，均遵循“高频场景撬动生态流量”的逻辑。千问被赋予“会聊天能办事”的定位，计划接入地图、外卖、购物等全场景，目标是成为AI时代的流量中枢；而夸克则凭借庞大用户基数，承担起为千问引流、承接具体场景需求的角色。
阿里的野心显而易见：以千问为核心构建AI生态闭环，让用户的所有需求都能在阿里体系内完成，从而掌握下一代流量分配权。数据显示，今年2月阿里投入3800亿元用于AI基建，Qwen系列模型全球下载量超6亿次，为千问提供底层支撑。但挑战同样存在，千问能否打破阿里内部业务壁垒，实现跨场景流畅调度，夸克如何在依附千问的同时保持自身价值，都将决定这场AI入口之争的成败。
对于阿里而言，千问与夸克的协同效应，将是其在1.3万亿美元规模的AI to C市场中抢占先机的关键。3800亿基建打底，6亿次模型下载撑腰，阿里的AI野心藏不住。千问要做中枢，夸克要守阵地，协同还是内耗，只看阿里能否攥指成拳。AI时代的船票，从不是独属于谁的奖赏——能打通场景的，才能笑到最后。
来源：星河商业观察
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