大家好，又见面了，我是全栈君。
这期是普元信息的主任架构师，顾伟！
--职场成长技能！--视频地址：
http://mp.weixin.qq.com/s/0KE_CCU3cWwzvr7D5ENtsQ
少年，在路上！不卑不亢！！！
1:换维思考
墨菲定律：如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
彼得定律：向上爬的定律！错误和面对压力方面的表现！
犯错：积累沉淀，不要犯相同的错误两次！
2：人的惯性，脱离认知惯性
人都有惯性，有时候惯性会害死人！ —– 黑天鹅的事件！！！
一定要脱离惯性！！！天天只写业务逻辑，这些实际是没有什么用的，
要知道这些代码在什么框架什么的环境下运行！！！
可控性！！！在可控的范围里面做创新！
技术债（可控性--技术宅）
太冲动：没有思考好
太保守:
持续优化，扩展性，延展性不够，要把控自己用东西最近几年的发展把控好。
技术债很难避免，但是尽量避免技术债！
3：学习新技术的路线，方法
（1）怎么读源码
具体的你感兴趣的模块去读，从某一个点进去！循序渐进，不要一口气吃成胖子！从使用开始，然后在进入源码，多调试！！！
（2）大公司+小公司
（3）学习的渠道
a:公共号--微信
b:github --必须要关注的！
c: stackoverflow-- 不错，很多问题可以在上面找到答案，需要英文基础！
（4）看技术书
容易忘记，其实是实践的少，实践的多一点，记住的也多，可能也会发现一些坑！
（5）实习生在公司应该怎么做
谦卑！
多找导师！
学会融入团队！！！4：写代码思考
写代码之余，要有思考你为什么写这个代码！一定不要活在别人的框架和代码中！
写那些业务逻辑，没有什么很大的成长！一定要跳出来，这样才有更好的成长！
没有时间的话，就去压缩自己其他的时间，想办法让自己提升！5：架构的本质
打基石
程序型的架构师
方法论：要用到特定场合下，要不就是扯蛋！
（1）数据模型的设计
（2）MVP 定义一个最小的可做的需求！先做最小核心。 自行车--->三轮车--->汽车 || 一个简单的汽车--->润色窗/玻璃
（3）切勿硬搬，结合实际！避免空谈，要落实下去。
建议：读源码-对你的提升很大！
自己玩一玩，多要去实践和总结！自己的小东西，然后会懂的很多！6：技术的圈里圈外
（1）一定要感受到自己在进步，要规划自己！
（2）没有说哪个团队说离开了谁就不会转（例如大公司如 阿里等）
（3）搞技术的人，不要太把自己当回事，要真真正正的沉淀下来，让自己好好成长，这样子以后才能不心虚！
（4）搞技术的，年龄问题！！！ 是否技术转管理还是一直做技术！
（5）外包--也是一条路！条条大路通罗马，后期的努力很重要！
（6）团队很多人有很多好的习惯值得自己学习！！！7：问面试官问题
一般问：
这个公司是做什么样的技术方向，自己能做到什么样的职位，公司本身的一个发展前途什么样子，然后公司的组织架构！！！
想法太多，不是不好！
个人建议问：
到这个团队，会遇到一些什么样的同事，怎么相处！
正在做的项目了解多少，真的希望来这个公司的一些话！版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌侵权/违法违规的内容， 请联系我们举报，一经查实，本站将立刻删除。
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