第十八篇 项目范围管理__六个过程[通俗易懂]

第十八篇 项目范围管理__六个过程[通俗易懂]项目范围管理包括以下过程

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项目范围管理包括以下过程

 

第十八篇 项目范围管理__六个过程[通俗易懂]

管理过程 所属过程组 解释
规划范围管理                      规划过程组             编制范围管理计划, 书面描述将如何定义、确认和控制项目范围的过程
收集需 求               为实现项目上档而确定、记录并管理干系人的需要和需求的过程
定义范围 制定项目和产品详细描述的过程
创建工作分解结构(WBS) 将项目可交付成果和项目工作分解为较小的、更易于管理的组件的过程
确认范围 监控过程组 正式验收已完成的项目可交付成果的过程
控制范围 监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程

第十八篇 项目范围管理__六个过程[通俗易懂]

 

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