1. 制定版本计划
由技术leader，产品leader，项目经理，老板达成一致，根据各公司情况，制定每个版本的周期，
一周或者两周一个版本，由于ios的发版流程需要appstore审核，流程比较复杂，可安排android的发版时间比ios提前两三天，由android版本经过灰度用户验证后，再灰度ios
2. 输出需求列表
由产品经理，产品经理leader，老板达成一致，输出当前版本的需求列表，并对每个需求标注优先级
3. 需求评审会
由项目经理或者产品经理发起需求评审会，技术团队和测试团队人员参加。产品经理在会议上讲述需求的详细功能点，并解答其他团队成员提出的问题
4. 需求排期
由技术leader、测试leader、设计leader组织团队成员对产品需求文档评估工作量，输出项目计划。
测试团队输出测试用例
5. 开发
由技术经理和项目经理组织团队成员开发，监控项目进度。
6. 功能测试
技术团队先根据测试用例自测后再提交测试团队
7. 集成测试
开发人员把代码版本合到主干发布分支，并编译出版本。
在集成测试阶段，后台服务要发布到线上环境。
测试人员用客户端版本联线上后台服务测试。
8. 灰度上线
Android版本先灰度，通过后台控制部分用户客户端的自动更新功能
Ios版本发越狱市场，例如pp助手
9. 全量上线
Android版本提示所有用户客户端安装，并发布到渠道市场
10. 版本总结会
由项目经理组织所有团队成员对当前版本的项目情况做总结，提出问题，制定措施避免下版本有同样的问题。
发布者：全栈程序员-站长，转载请注明出处：https://javaforall.net/231792.html原文链接：https://javaforall.net
